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             Thomas Stütz ist Experte bei brainGuide

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Realisation

Besonders bei der Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens besteht die Gefahr, dass die Veränderungen nicht nachhaltig betrieben werden. Es bedarf eines klaren Veränderungsmanagements und eines systematischen Prozesses. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Prozesse und alle Mitarbeiter. Sie laufen entsprechend technischen Prozessen ab, nach eigenen Regeln und Dynamiken.
Deren Wirkweisen werden häufig unterschätzt. So benötigt das Management konkrete Unterstützungen und Training beim Erlernen neuer Verhaltensweisen. Barrieren entstehen beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen. Disziplin, im Sinne von Gestaltungswille, Durchsetzungskraft und Nachhaltigkeit, sowie Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen.
 

 
 
 
 
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